作者： 牛 国柱

今天因为培训没有参加每日会议。但今天兄弟们都很给力，截止到现在，系统只剩下6个紧急及非常紧急的bug了。兄弟们加油！胜利在眼前了。 现在看来，前期以功能为中心开展工作、后期以bug为中心开展工作是非常合理、逻辑清楚的。

今天的早间例会大家都站着了，好的一点。现在所有的工作围绕着解决bug展开了。截止到目前，系统还遗留着52个紧急以及非常紧急的bug，时间短任务重，还需要兄弟们再接再厉。郭老师带着开发的同事在加班修改bug，虽知加班不对，但也是无奈中唯一的办 […]

期间因紧急事情去了一天上海。团队在郭老师带领下继续着修复bug的工作。28日晚上回北京后，又赶往单位进行上线前的准备工作。经过通宵的努力，终于如期在29日的下午上线了。心血总算没有白费。谢谢各位兄弟。 现在全力解决bug，保证在5月10日正 […]

经过昨天晚上加班加点的工作，后台的数据库结构在郭老师参与下调整完毕。大家的状态也都不错，有那种发现正确道路的喜悦。今天每日例会正常进行，bug的修改进度因为调整库表结构慢了下来。从明天开始需要继续bug的修正了。 今天开发同学问的几个问题非 […]

终于郭老师还是全面介入了。数据表结构都进行了整理，可见之前是有多大的问题。也能理解为什么进度缓慢了。比较弱的开发能力，对业务的不熟悉，不太勤的沟通，闷头苦想的做法都严重的危害了进度。 今天因为其他事情没召开每日会议，明天必须补回来。我们是慢 […]

今天又是忙碌而疲惫的一天。相信其他的同事也感觉到了。 进度既然被拖慢了，加班也是没有办法的事，只是需要在进度和疲劳之间找到一个平衡点。 现在已经开始把压力往下释放了，有必要让所有的同学都感受到压力。有压力才能进步！

今天周六，为了赶落下的进度，同学们都来加班了。中午一起吃了饭，缓解一下这么多天的紧张感，也加强一下大家的熟悉度。 今天晚上把另一个项目的原型处理完，明天全身心投入到现在的项目中，查找问题，了解真实的进度。

按照计划，今天（4月22日）是第一个迭代周期结束的日期，但迭代周期内的task没能全部完成。需要总结的很多。task应该分解到什么粒度，工时应该如何安排，是否应该因完成人不同设定不同的工时？整个项目就是以最小工时为目的的资源配置、人力配置的 […]

一直加班到现在，腾出空来记录一下scrum第九天的情况。 第九天（4月21日）还是没有通过测试的功能模块。虽然没有通过测试的模版，但不同前几天，这次很放心。因为两个非常靠谱的同学连夜对了一遍代码，已经走通了好几个模块。有了这个基础，其他模版 […]

今天早间会议上开始让大家自己说自己的进度，改变负责人问组员回答的情况，并且自己挪动自己的task。但是进度还是没有太大的进展，还只是把任务往今天挪动了一下。到现在为止还没有完成的任务。真希望明天就能有一个。 今天发生了一件反应了现在管理漏洞 […]