项目管理中,如何更好的管理任务?
项目管理是每一个互联网公司每天都在进行的工作,我相信这其中80%的项目管理都是灾难性的,项目团队的成员之间往往相互指责和不配合,团队效率低下,士气低沉,最终项目进度延期、质量不达标。项目管理可以从许多的维度进行分析和讨论,谨从个人经验出发讨论该如何有效管理项目中最小的组成部分——任务。
欲成国柱,须勤耕田
欲成国柱,须勤耕田
效率
项目管理是每一个互联网公司每天都在进行的工作,我相信这其中80%的项目管理都是灾难性的,项目团队的成员之间往往相互指责和不配合,团队效率低下,士气低沉,最终项目进度延期、质量不达标。项目管理可以从许多的维度进行分析和讨论,谨从个人经验出发讨论该如何有效管理项目中最小的组成部分——任务。
前言:本文为@叶铮BJ 同学的推荐,非常精彩,所以转载到这里。本文与前一篇文章《如何有效使用Axure?》的思想一致,都在反对对Axure的过度使用,但这篇文章更细致的、结合用户体验要素的5层级理论,分析了应该在那个层级使用铅笔,那个层级使 […]
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