项目管理中,如何更好的管理任务?

项目管理是每一个互联网公司每天都在进行的工作,我相信这其中80%的项目管理都是灾难性的,项目团队的成员之间往往相互指责和不配合,团队效率低下,士气低沉,最终项目进度延期、质量不达标。项目管理可以从许多的维度进行分析和讨论,谨从个人经验出发讨论该如何有效管理项目中最小的组成部分——任务。

如何有效使用Axure?

在产品的设计阶段,产品经理必须做的一件事情就是原型的制作以及PRD的撰写。当前进行网页原型制作的最佳工具莫过于Axure(访问官网)了。在Axure之前,经常用到的工具有Visio、Word等。Axure与其他工具的最大区别在于Axure […]

如何有效开会以及我们的会议组织规则

一、开会是把双刃剑 开会让你… 成员面对面沟通 众多信息一次交流 融合意见凝聚共识 分派工作,公平合理 但开会也让你… 工作时间被分割 人多口杂,讨论耗时 晚上加班 特殊问题还是个别沟通 没有产能 别人发言比自己开口多 Delay重要工作或 […]